Actividad de consultoría de negocio, financiera, estrategia y operaciones. Planificación financiera y estratégica.
Asesoramiento integral a sociedades mercantiles y órganos de administración.
Ser una empresa de tecnología centrada en el ser humano que produce soluciones de movilidad inteligentes y sostenibles para una vida sin interrupciones en todo el mundo.
Estudio jurídico, económico y financiero de su situación inicial, analiza la situación en la que se encuentra, y toma de las decisiones más oportunas.
Optimización fiscal de grupos familiares y reestructuración empresarial enfocada a la optimización de la tributación de las operaciones comerciales.
Estudio de las vías de solución extrajudicial. Actividad ante los Juzgados y Tribunales de orden civil-mercantil, penal, social y contencioso-administrativo, con un estudio minucioso de la estrategia legal.
“Vilaplana & García” es un despacho de abogados y consultores , cuyos socios de referencia atesoran una dilatada experiencia en la consultoría, gestión empresarial y el asesoramiento jurídico, donde se ha construido una cultura fuertement e arraigada en valores y normas centrados en las Personas, apreciando el trabajo duro y planificado que genera resultados de excelencia.
Nuestro objetivo es una consultoría y asesoría de negocios global, con un enfoque eminentemente práctico.
El equipo lo contemplan asociados con una experiencia contrastada, lo que conforma un potente equipo de especialistas garantizando así que sus clientes reciban la más completa atención por el Despacho en su conjunto.
– Confección de declaraciones periódicas y resúmenes anuales
– Confección de declaraciones de la Renta y de Patrimonio, así como del Impuesto sobre Sociedades.
– Gestión de requerimientos efectuados por la Agencia Tributaria. Interposición de recursos y reclamaciones
– Llevanza de contabilidad
– Formulación y depósito de Cuentas Anuales
– Reestructuración
– Desarrollo e implantación de Sistemas de Gestión de Calidad, Seguridad y Medioambiente
– Implantación de cultura y herramientas Lean en la mejora de procesos de fabricación y prestación de
servicios
– Medición de tiempos, identificación de cuellos de botella y equilibrado de líneas
– Optimización de almacenes. Niveles de stock y ordenación